大多数美国品牌都是从1994年本土世界杯介入到国际足联相关赞助的，麦当劳也不例外。虽然国际足联和世界杯曾经遭遇过一些负面新闻的困扰，让很多赞助商中途退出，但是麦当劳依然选择留守。作为体育营销领域的旗帜性品牌，麦当劳也开始考虑改变体育赞助的营销模式，为品牌启动全新的全球增长战略。2017年，麦当劳与国际奥委会结束了长达41年的合作关系，这足以看出麦当劳改变的决心。相比于奥运会，世界杯的关注群体更加聚焦而且年轻化，这让麦当劳这样的快餐品牌更容易找到着力点。列位式是呈框架和体系的足球，当无球跑动展开、运转球的线路越趋于成熟，相比没有经过设计、布置的散乱细节，你会感受到视野接近一种升维，对空间的利用更加极致，因为这将是来自数十场比赛、数百个日夜训练，球员的汗水和教练的沟通交织在了一起，才能形成的一种预先的默契，而如果一切都交由直觉和惯性，那么自然会在场上更复杂的情景里，观察和决策的难度都将提高，被对方陌生的跑位分散注意力，也就容易暴露出了软肋空当，最终被精准预测和打击

本届世界杯的小组赛，日本队的确如部分球迷所料，分到了一个死亡之组。蓝武士与2010年的世界杯冠军西班牙和2014年的世界杯冠军德国分在同一组，只有新西兰和哥斯达黎加的胜者不是日本的对手，可以说，蓝武士本次已经要预定一个小组第三的席位，球队八强的目标将再一次泡汤。这或许是许多国足球迷期待着出现的局面，但是对于日本队来说，并不怎么认为。要实现从“体育生”到“数学生”的跃迁，往往可以通过先进工具的赋能就有可能实现，而要实现“体育生”到“艺术生”的跃迁就非常难，那是一个有没有天赋的问题。

尤其是以现有的球员实力而言，想要小组出线，真的需要奇迹。90年代的傅玉斌和区楚良。傅玉斌是中国足球史上最伟大的门将，在1992年亚洲杯的赛场上，虽然中国队只获得季军，但在最后的第三名争夺战时，战况非常胶着，傅玉斌在这场比赛中发挥了重要作用，全场比赛挡了2球，一战成名。不过傅玉斌为人比较洒脱，他并没有把功劳归于自身，认为是全队的功劳，退役后的傅玉斌开始进军娱乐圈，有很多影视作品。

从1930年到1938年，三届世界杯进行后，人们逐渐为足球和世界杯的特有魅力所陶醉，可此时世界大战一触即发。像陈茂汉手中祈求带来好运的玩偶一样，人们对于和平的期盼和对未来的美好憧憬，同样被少数人打破甚至踩碎，足球不可能不受到波及。